Uber, 4개월 만에 예산 소진 후 직원 AI 지출 상한 설정

• AI 비용이 비싸지고 있고, 일부 기업들은 비용을 조절하려고 사용을 줄이는 중

  • 그 흐름에는 Uber도 포함되며, 회사는 과도한 AI 지출을 줄이기 위해 최근 사내 사용 상한을 도입

• Uber는 직원 1인당·에이전트형 코딩 도구 1개당 월 $1,500 상한을 두는 새 규칙을 시행

  • 대상 도구에는 Anthropic의 Claude Code, Cursor 등이 포함

  • 사용량은 모든 직원이 접근할 수 있는 내부 대시보드로 추적 가능

  • 다만 회사 설명으로는, 일부 경우에는 승인받아 상한 초과 가능

• 이번 조치는 아주 뜻밖의 일은 아님

  • 4월에 Uber CTO가 밝히기를, 이 차량호출 기업은 연간 AI 예산 전체를 불과 4개월 만에 써버렸음

  • 이는 Uber가 직원들에게 AI를 "가능한 한 많이" 쓰라고 장려하고, 사내 사용량을 내부 리더보드로 경쟁적으로 순위화한 뒤 벌어진 일로 보임

• Uber COO Andrew Macdonald도 최근 AI의 생산성 효과에 의문을 제기

  • 그는 팟캐스트 출연 중 AI 사용과 새로운 소비자 기능 사이에 "선을 긋기가 매우 어렵다"고 말함

• Uber의 이번 축소는 기술 업계 전반의 더 큰 문제를 드러냄

  • 기업들이 AI에 돈을 쏟아붓는 가운데, 투자 대비 수익이 정확히 어디서 나오는지가 쟁점

  • 실제로 AI ROI는 지금까지 대체로 이론적 현상에 머물러 있으며, 모두가 언젠가 현실화되길 기대하는 상태

  • 다만 일부 기업들은 그 결과를 기다리면서 분명 점점 조급해지는 모습

^{source https://techcrunch.com/2026/06/02/uber-caps-employee-ai-spending-after-blowing-through-budget-in-four-months/}