애자일 원칙 소개, 애원 시리즈 #9, 지속성 확보를 하려면
안녕하세요, 이번 애원 시리즈에서 다룰 주제는 지속성 확보를 하려면입니다.
8번째 원칙이며 우리가 왜 애자일을 알아야 하는지에 대한 당위성을 설명하는 핵심 원칙이라 할 수 있습니다.
기업의 공시 자료를 보면 업무 지속성을 강조하는 경우가 있습니다.
회사가 지속적으로 성과를 낼 것이며 망하지 않으니 맘 놓고 투자해도 된다는 것을 설명하는 경우죠.
이렇듯 일정한 속도를 유지할 수 있는 힘이 있어야 한다는 것은 사업에 있어 최소한의 지상과제라 할 수 있습니다.
회사의 경우를 생각해 봤는데요, 소트트웨어를 개발하는 프로젝트 현장에서도 진도를 일정한 속도를 유지하며 종료 시점까지 지속하는 능력은 과히 제일 중요한 것일 수 있습니다.
그렇다면 이토록 중요한 지속성을 만들려면 무엇을 해야 하는걸까요?
이쯤에서 애자일의 8번째 원칙 내용을 살펴 보도록 하겠습니다.
Agile processes promote sustainable development. The sponsors, developers, and users should be able to maintain a constant pace indefinitely.
이어지는 내용은 제 유튜브 채널을 참고해 주세요.
이제 12개 중 8개를 다루었습니다. 나머지 1/3이 남았는데요, 4개를 마저 살펴보면 애자일 원칙을 한번 심도 있게 생각해 보는 것을 끝내게 되겠네요. 품질에 대한 원칙, 짧은 주기의 피드백에 대한 원칙, 대면 미팅의 중요성에 대한 원칙, 회고 원칙 이렇게 4개 남아 있습니다. 다음에 또 뵙겠습니다~
