착한 리더가 실패하는 이유. 에휴

오늘 오랜만에 링크드인 알림이 와서 스윽~ 둘러보는데

"착한 리더가 실패하는 이유" 라는 제목으로 짤이 알고리즘에 노출되어서 보게 되었는데,
그 뜻은 충분히 이해되나 오늘따라 딥빡이 와서 INFJ 님들을 위해 카드 뉴스를 만들어 봅니다.

1. 모두를 품으려고 한다

리더의 역할은
모든 사람을 만족시키는 것이
아닙니다.

함께 갈 사람을
선택하는 것입니다.

2. 싫은 소리를 못 한다

좋은 말만 하면
좋은 리더가 될 수 없습니다.

필요할 때는
불편한 말도 해야 합니다.

3. 기준보다 감정을 앞세운다

규정보다 정,
원칙보다 감정.

그 순간 조직은
흔들리기 시작합니다.

4. 안 되는 사람을 너무 오래 기다린다

기다림은 미덕이지만
무한정 기다림은
조직 전체를
지치게 만듭니다.

5. 문제를 덮어준다

실수를 덮어주는 것이
배려가 아닙니다.

성장을 막는
일일 수도 있습니다.

6. 책임을 대신 진다

좋은 리더는
책임을 나눠주는 사람입니다.

모든 책임을 대신
지는 사람이 아닙니다.

7. 갈등을 피한다

갈등이 없는 조직은
없습니다.

갈등을 해결해야지
외면하면 더 커집니다.

8. 좋은 사람과 문제 있는 사람을 똑같이 대한다

열심히 하는 사람과
반복적으로 문제를 만드는 사람을
같이 대하면 좋은 사람이
먼저 지칩니다.

9. 떠나야 할 사람을 못 보낸다

정 때문에,
미안해서,
아쉬워서.

결국 그 결정이
더 큰 문제를 만듭니다.

10. 결국

착한 리더가 실패하는 이유는 착해서가 아닙니다.
리더의 역할과 좋은 사람의 역할을
혼동하기 때문입니다.

좋은 사람은 모두를 이해하려 하고,
좋은 리더는 조직을 지키려 합니다.

조직을 성장시키는 것은
착함이 아니라 기준입니다.