다른 회사에서는 프로젝트 일정관리를 어떤 툴을 활용하는지 궁금합니다.

Question

안녕하세요.제목과 같이 저희 회사의 경우엔 스프레드시트를 기반으로 시트를 용도(메뉴별 개발공수, 고객사 피드백, 자료 등) 별로 나누면서프로젝트의 진행상황 등을 관리하고 있습니다. 경우에 따라서는 '프로젝트 리브레'를 활용하기도 합니다.현재 회사가 첫 회사여서 그런지, 다른 회사에서는 어떤 툴을 활용하여 프로젝트 관리를 하는 건가요?슬랙, 지라, 노션, 스프레드시트, 레드마인, 깃허브, 리브레 등이 있는데, 이 툴들을 어떻게 활용하시는지 궁금합니다.

chytonpide · Answer

워터폴인지 에자일인지에 따라서 다른것 같습니다. 회사마다 개발방식이 달라서 천차 만별입니다. 완전히 에자일하게 하는경우도 있고 어느정도는 워터폴인경우도 있고요.전에 다니는 회사는 스프레드시트(포괄적인 뷰) + 지라 Task 였고,지금 회사는 지라만 씁니다. Initiative (포괄적인 뷰) 아래, 몇가지 Epic(조금 더 구체적인 단위로 보통 서비스), 그 아래 Story(사용자 관점에서 요건정의) 로 이루어져있고, 각 스토리는 스토리 포인트가 있습니다.각 스프린트마다 팀에서 소화할 수 있는 스토리 포인트를 알고 있어서 대충 일정산출이 가능합니다.예를들어 팀이 2주 스프린트에 30포인트를 소화할수 있고, Epic 총포인트가 60포인트면 이것만 전념한다면 대충 2 스프린트(4주) 면 만들수 있겠구나 하구요.

xml개발자 · Answer

엑셀..?

다른 회사에서는 프로젝트 일정관리를 어떤 툴을 활용하는지 궁금합니다.

2개의 답변

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