“개발 4년차, PM으로 전환했는데… 신사업만 집중하고 싶다는 건 욕심일까요?”

Question

현재는 직원 수 35명 정도의 중소기업에서 일하고 있고,ERP 솔루션 영업 업무를 하면서 동시에 플랫폼 기반의 신사업 기획 및 PM 역할을 맡은 지 약 2주 정도 되었습니다.사실 영업 일 자체엔 큰 흥미가 없고, 지금 맡고 있는 신사업 플랫폼 기획과 PM 업무가 너무 재미있고 생생하게 다가옵니다.덕분에 퇴근 후에도 따로 기획 정리하고 레디 AI 써가며 UX 고민도 해보고 있습니다.솔직히 말하면 *"이 일만 계속하고 싶다"*는 생각이 들 정도로요.무엇보다 아직 PM 업무를 맡은 지는 2주밖에 되지 않았지만,그 짧은 기간 동안에 다음과 같은 산출물을 스스로 기획하고 정리했습니다.플랫폼 랜딩페이지 구조 작성서비스 흐름도, 프로세스 다이어그램화면설계서(Figma, Notion 기반)기능 명세 및 정책 정의 문서이러한 문서들을 기반으로 대표님과 이사님께 기획안 공유를 드렸고,“이 정도 퀄리티면 개발사 없이 직접 해도 되겠다”,*“짧은 시간에 이만큼 해내는 건 쉽지 않다”*는 긍정적인 피드백도 받았습니다.물론 부족한 점도 많지만, 그만큼 자신감과 보람을 느끼고 있는 요즘입니다.그런데 요즘 들어 두 가지 고민이 머릿속을 떠나지 않습니다.“개발을 포기한 사람처럼 보이지 않을까?”원래는 개발자였고, SI 위주로 웹 프로젝트를 주도하지는 않았지만 계속 해왔는데…PM으로 간다고 하니 주변 개발자 시선이 괜히 의식됩니다.마치 기술을 버리고 도망친 사람처럼 보일까봐요. 찌질한 걱정일까요?“영업에 소홀해지면 불이익이 오지 않을까?”회사는 여전히 저에게 ERP 영업도 기대하고 있고, 실적을 따지기도 합니다.하지만 저는 마음이 신사업 기획에 가 있어서 영업에 열정이 안 생깁니다.여기서 영업 쪽에 너무 소홀했다가 불이익이나 평가에 영향이 있을까 걱정됩니다.이런 상황에서 선배님들께 조언을 구하고 싶습니다.✔ 지금처럼 두 가지 일을 병행하면서 일단 열심히 해보는 게 좋을까요?✔ 아니면, 솔직하게 저의 방향성과 열정을 밝히고 PM 업무에만 집중하고 싶다고 말하는 게 맞을까요?어쩌면 너무 이른 걱정일 수도 있지만, 커리어 방향이 갈리는 중요한 시기라 조언이 절실합니다.저처럼 PM 역할을 새롭게 시작하신 분들이나, 커리어 전환 경험 있으신 분들의 조언을 부탁드립니다.감사합니다..

고등어통조림 · Answer

내부 개발자가 필요하니 일정관리 정도 하는 pm 하면서 개발을 해야죠그리고 개발자 더 충원해서 같이 그 서비스 구축해야죠그럴 경우 영업을 할 시간이 없을테구요

더미 · Answer

회사가 영업을 기대하고 실적을 따지면당연히 불이익이 있을겁니다. 평가도 안 좋을겁니다.얘기해서 회사가 받아준다면 좋겠지만안된다면 둘다 해야겠죠

장독깨기 · Answer

회사가 욕심을 부리고 있네요."긍정적인 피드백, 개발사 없이 해도 되겠다."약 파는 걸로 보입니다, 대표/이사의 무지에서 비롯된 것일수도 있구요.PM 은 프로젝트를 관리하는 역할입니다.비지니스 요구를 분석하고 정의하고 구체화하는 것은 PM 의 역할에 포함이 되긴 하지만,랜딩페이지, 서비스, 프로세스다이어그램, 화면설계서,... 이런 건 PM 의 역할이 아닙니다.신사업을 하려면 개발팀을 꾸려야 합니다. 외주가 됐든 직접 개발자를 채용하든요.회사가 신사업 의지가 있는지 굉장히 의심스럽습니다.ERP 영업, 원래 이 포지션으로 입사한건가요?그럼, 여기에 집중하는 것이 좋을거 같습니다.둘 다 못 합니다. 영업은 현찰입니다. 신사업 의지는 의심스럽습니다.이렇게 한 번 물어보세요. 둘 중 하나만 하고 싶다.

“개발 4년차, PM으로 전환했는데… 신사업만 집중하고 싶다는 건 욕심일까요?”

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