개발자에서 아키텍트&PM 으로 롤 전환

Question

백엔드 하다보니 여기저기 다 연관이 생기고 그러다보니 자연스럽게 아키텍트 & PM롤이 많아지고 있는 상황입니다.개발자로서 들이는 시간은 줄어들게 되어 하드스킬 퍼포먼스는 떨어질 것 같다는 걱정이 있습니다.아키텍트&PM은 아키텍트도 아니고 PM도 아닌 어중간한 롤이고아키텍트 능력은 어떻게 평가 되고 이직할때는 어떻게 이력서가 바뀌어야 하는지개발자는 개발만 하길 원해 설계나 PM은 서로 안할려고 하는 상황이지만 일은 굴러가야 하는 상황입니다.이 단계에 있는 분들은 어떻게 하셨나요?

장독깨기 · Answer

개발자가 개발만 원한다는 것은 코딩만 하겠다는 의미겠지요.우선, 코딩은 개발자가 하는 일의 일부지 전체가 아닙니다. 이것부터 인지 하셔야 합니다.그리고, 개발자는 코딩하는 시간이 줄어든다 해서 개발 역량까지 줄어 들지 않습니다.아키텍쳐는 개발자의 주요 역량입니다. 즉, 아키텍트와 개발자는 다르지 않습니다.PM 은 확실히 개발자와 하는 일이 다릅니다.규모가 작고 할 사람이 없으면 할 수도 있습니다.그러나, 이걸 계기로 앞으로 PM 만 하겠다는건 개발을 접겠다는 뜻 입니다.규모가 작으니 아키텍트도 하고 PM 도 하고 그런 것이지, 규모가 커지면 아키텍트 PM 이런 건 없습니다.즉, 규모에 따라 포지션이 달라질 수 있다는 것 입니다.PM 과 아키텍트를 구분하는 것이 좋겠습니다.또, 댓글을 달게 됐네요. ㅎ

shin7688 · Answer

제 상황에서 써봅니다. 5명 전후의 프로젝트에서는 PM도 합니다. 인원이 많으면 딴 놈이 PM많이 하더군요.하는일이 금융권 통신을 주로 하는지라 개발자에게 어댑터 개발이나 세션관리 그리고 기관과 단위/통합테스트는 모두 전적으로 개발자에게 맡깁니다.대신 개발자들이 싫어하는 프로젝트 환경분석을 합니다. 통신쪽이라 표준전문, 통신 어댑터 분석 및 고객/프레임웍솔루션 담당 또는 기관과 주로 커뮤니케이션 합니다.프로젝트 초기에 개발 멈춤을 최소화 위해 단위테스트 툴과 통합테스트 환경 구성을 최대한 빨리 합니다.야근을 줄이기 위해 자동화 구성을 합니다. JMeter 구성, async/sync Proxy 서버 구성, 응답 에뮬레이터 구성을 합니다.개발자 테스트 환경을 다 구축했으니 개발자 일정관리 및 고객 커뮤니케이션 위주로 진행합니다.한마디로 개발은 개발자에게 맡기고 개발환경/단위/통합/성능테스트 환경 구축을 주로 하는게 제가 하는 일입니다.

초무쿤 · Answer

PM은 보통은 다른 영역이고아키텍쳐팀이 따로 없는 프로젝트에서는개발PL이라고 그냥 퉁~ 쳤던거 같네요. ㅋㅋPM은 프로잭트 매니지먼트라 그냥 관리직이라고 버는게 밎을거 깉구요.

개발자에서 아키텍트&PM 으로 롤 전환

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