스타트업 잘 만드는 것 vs 빨리 만드는 것

Question

스타트업 잘 만드는 것 vs 빨리 만드는 것 저는 당연히 잘만드는게 중요하다고 생각하는데요 문제가 좀 있어서요.잘 만들면 빨리 만드는 것 대비 시간 3배 걸림설계 + 테스트 Case 작성 + 개발 + 테스트 + 배포빨리 만들면설계 하면서 개발 + Positive Case 돌아가면 배포하지만 빨리 만들면 장애가 날 수 밖에 없음 그래서 결국은 시간은 비슷하지만비즈니스 적으로는 고객에게 Output을 보여줘야 해서 빨리 만드는 것이 스타트업은 중요한 것 같긴 한데 배포 해놓고 장애나고 처리하고 이것도 엄청 피곤합니다.상황에 따라 뭐가 맞다 틀리다가 없죠?

장독깨기 · Answer

스타트업은 돈이 되는걸 만들어야죠.돈이 되는지 안 되는지 보려면, 빨리 만들어야죠.빨리 만들더라도 장애가 생기면 안 됩니다.빨리 만들어서 장애 생기면 역량 부족입니다. ㅎ

캐티 · Answer

이거 머나요. 먼가 잘 만들려면 일정을 잘 하는 것보다 앵간한 시간을 넣을 수가 있어야 하는 거여요. 내가 이케이케 하는 시간이 없다 이럼 망했쩌.

오늘만 · Answer

적절히 하십쇼.

불혹자바 · Answer

선택과 집중을 하고 집중한 부분은 잘 만들어야죠출시할 때 민첩하고 장애없이 서비스 할 수 있는그게 진짜 개발자 역량이라고 생각합니다.

continue044 · Answer

우열을 가리기 힘든 두 목적을 이루어야하기 때문에 스타트업에서는 어렵죠.그래서 어떤 기능이 더 중요한지를 따져서 적절히 자원을 분배한다고들 합니다.그러나, 여러 변수를 예측하기 어렵기 때문에 '상황에 맞춰서'라는 추상적인 말 밖에 못하죠.다만, 이미 성공과 실패를 겪은 사례를 통해 검증된 시나리오가 있다면 잘 따르는 것도 하나의 방법이지 않을까요?

pongba · Answer

회사입장에서는 빨리 잘만들고 싶겠죠회사가 여유가 된다면 괜찮겠지만..짬이 찰수록 이걸 물어보기도 난감하고 오늘도 빠르고 오류 없게 만들기 위해 팀원과 최선을 다할뿐이죠 뭐..추가로 임원들 말을 곧이곧대로 들어선 안된다.

감독님테스트가하고싶어요 · Answer

그 안에서도 절대절대절대 장애가 나면 안되는 것이 있고(대표적으로 결제같은거), 장애가 나도 수습이 가능한게 있으니까요개발자가 알잘딱해야죠 뭐수습 가능한게 일정이 촉박하면 어느정도만 잘 돌아가게 만들고 배포 후 보완 및 테스트 후조지 등등

my cream whale · Answer

결국 투자한 비용대비 효율성인데, 상황에 따라서 잘 선택해야 하는 경우가 대부분 인 것 같습니다. 1. 잘 만들어야 할 서비스(기능)2. 빨리 대충 만들어서 배포해야하는 서비스(기능)위 2개를 잘 파악해서, 회사가 의도하는 게 무엇인지 잘 파악하는 것이 결국 역량이라고 보는것이 일반적입니다.본인이 하고 싶은 것과 회사가 필요하는 것을 잘 구분하고,회사의 목표에 따라서 진행해야합니다.(정렬을 잘하라고 하죠. 조직의 목표화 개인의 목표를 일치시키는 것)본인이 하고 싶은걸 하다가(over engineering) 욕만 먹는 사람들도 많이 보이지요좋은 사수가 있다면, 우선순위를 잘 정해줄 것이라고본인이 업무에 대한 우선순위를 정해야 한다면,회사의 결정권자(팀장, 임원)와 대화를 많이 해서, 만들고자 하는 시스템의 목적과 의도를 명확히 파악하세요

sssla23 · Answer

스타트업은 빠르고 잘만들고 장애가 없어야 좋아합니다...결국 둘다 만족해야 돈이 되니깐요

스타트업 잘 만드는 것 vs 빨리 만드는 것

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