SI 프로젝트 책임 소재에 대해 알려주세요.

Question

책임소재에 대해서 개발자, PM, 고객사 이렇게 있을때. 아래와 같이 이해하면 되는게 맞을까요???(챗 지피티 참고)1) 개발자(Development Team)• 기술적 구현 및 품질 보장 책임.• 요구사항을 명확히 이해하고, 기능을 충족하는 소프트웨어 개발.• 코딩, 테스트, 버그 수정, 성능 최적화.• 배포 전 테스트 및 코드 품질 유지가 핵심.2) 프로젝트 매니저(PM)• 프로젝트의 기획, 일정 관리, 커뮤니케이션 책임.• 고객 요구사항을 개발팀에 전달하고, 변경 시 조율.• 일정 지연, 요구사항 변경 시 원인 분석 및 관계자 간 협의.• 개발팀과 고객사 간의 통역자 역할 수행.3) 고객사(Client)• 요구사항 명확화 및 검토 책임.• 개발 중간 단계에서 피드백 제공.• 산출물 검토 후 승인 및 운영 요구사항 전달.저희 회사에서 개발자에게 고객사와 커뮤니케이션을 시키는데, 이건 회사 정책에 따라 다른건가요?개발하는데 필요로 하는 자료들을 고객사(고객사도 타 업체에게 문의해서 얻어와야 하는데, 타 업체가 묵묵부답)에서 몇주째 안주고 있어서, 매주 고객사에게 메일 보내고 있는데...메일 답장이 없습니다. 자료 왜 못받아오냐고 그따구로 일하지 말라고 개발자를 닦달하는데, 이게 맞나 싶어서 현타가 너무오네요...

Celsius · Answer

R&R 이면 투입전 협의한대로죠중간에 변경되면 조율하는거구요기획자없으면 기획자롤을 누가하냐는건데 개발자 시키고있는거임개발만 하고싶으면 기획자가 설계스펙 작성해주는데로 가세요

그냥회사원이좋잖아요 · Answer

고객이랑 커뮤니케이션할때, pm 참조 해서 진행하세요, 회의록 잘 쓰시구요,Pm이 없으면, 회사 대표 참조일한다는 증거는 항상 남겨두어야 합니다

장독깨기 · Answer

기획, 설계는 개발자가 해야 합니다. PM 역할도 아니고 할 역량도 안 됩니다.요구사항 관리는 PM 이 하는게 맞습니다.근데, 이것도 제대로 못하는 PM 이 부지기수 입니다.그래서, 개발자가 하는 경우도 많아요. 저 같은 경우도 많이 했습니다. ㅎ자료 못 받아온다 닦달하는 그 자가 누군지 모르겠지만,그 자는 대가리가 나빠서 지가 뭘 해야할지 모르고 책임감도 없는 자 입니다.스트레스 받지 마시고, 그냥 그러려니 하고 무시하세요. :)

dev11111 · Answer

현실은 ”요구사항 명확화“도 해야합니다.

장래희망_돈많은백수 · Answer

근데 진짜 피드백 느리거나 테스트 대충 하는 고객사가 진짜 악질...예전에 한번 고객사 현업들이 바쁘다는 핑계로 단체로 테스트 안하고 다 된다고 허위보고해서 프로젝트 막판에 난리났는데지들이 한건 있으니 소송은 안갔지만, 저희가 피해본 인력이나 시간에 대한 책임은 절대 안지더라고요...작성자분은 계속 커뮤니케이션 하려는 노력을 했다는 증거 꼭 남기세요

Unknown_ · Answer

그거 원래 그럼. ㅈ소 기업특징이죠 뭐.저도 신입 6개월차에 PL 짬 맞은 적 있습니다. ㅋㅋ.. 도망치세요.중간 관리직이 있는 회사로 재취직하는 것이 답입니다.

톰소여 · Answer

" 그따구로 일하지 말라고 "????머 말해도 바뀌지 않을 거 같네요.pm은 왜 있고.. 직급은 왜 있고.. 고따위로 일할거면 사장놈은 오 ㅐ 있는 걸까요?다이다이 맞짱 뜨자고 해서 사장 직을 쟁취하세요.딱 봐도 ㅈㅅ 각인데 이직하시죠.

SI 프로젝트 책임 소재에 대해 알려주세요.

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