배포 얼마나 걸리시나요? 배포는 재밌는데 상사가 스트레스…

Question

세줄요약배포를 해본 적 없는 서비스, 팀원. 신입인 제가 맡아서 진행함.개발/배포 분리, 운영 이런 시스템이 아무것도 없어서 그 간단한 git branch, PR 관리도 제대로 안되어 있어서 신입인 제가 생각해서 전략 세우고 설정하고 그것을 README에 정리하고 실행한다고 머리가 터질 것 같음.상사는 배포 한번 했으면 됐지 왜 자꾸 하냐고 못마땅해함. 두번째 배포는 본인 필요에 의해서 또 하라고 해놓고 또한다 뭐다 왤케 오래 걸리냐 이러는…ㅠ배포 1도 모르고, 해본 경험이 없지만 상사가 저 다음에 들어온 새로운 신입에게 배포를 맡기려는 것을 제가 한다고 업무를 맡았습니다.(저는 9개월차 신입) 저희 서비스는 여태 배포된 적도 없고, 배포를 위한 설정이나 git 관리, git 브랜치 전략 등 아무것도 안 된 상태였습니다. 개발인원이 4명인데 배포를 직접 해보신 분은 아무도 없었습니다.저는 처음에 배포방법을 잘 몰라서 수동배포로 진행했습니다. gunicorn, nginx 등 설정하고 테스트 후 tar로 저장하고 서버에 로드해서 배포했습니다.이후에는 상사가 다른 폴더도 같이 넣어달라고 해서 다시 배포하는 김에 배포 자동화와 무중단 배포를 적용해서 배포했습니다. 이 과정에서 앞전에 수동배포와 다르게 고민할 부분이 많아졌습니다.배포하는 동안 서비스가 중단되지 않도록 하고, 특히 개발용, 배포용 코드를 어떻게 관리해야 할지 이 부분이 난감했습니다. 배포 관련해서 아무것도 정해진 게 없고 초짜인 제가 판단하고 정하려니 머리가 터지겠더라구요ㅠ 취준을 위해 만든 프젝은 개발 후 배포 한 번 하면 끝이어서 그에 대한 운영, 관리는 1도 고민안했어서 이런 고충이 있는지 몰랐습니다. 회사에 왜 개발팀, 운영팀 따로 있는지 devops가 왜 있는지 절실히 깨달았습니다.그래도 이러한 고민과 더 많은 것을 공부할 수 있어서 힘든만큼 즐거웠습니다. 문제는 상사가 배포를 한 번 했으면 끝이 아니냐 왜 자꾸 하는 것이냐 부터.. 오래걸린다고 못마땅해하십니다. 그리고 새로 부여받은 업무 중 동적으로 이미지를 서빙해야 하는 부분에 있어서 애초에 처음부터 배포 세팅도 그 부분을 맞춰해놓고 그에 따라 함수 등 코드를 짜려고 배포 설정을 수정하고 있었더니 나중에 하면 되는 걸 왜 지금하냐며 배포만 자꾸 건드리고 쓸데없는 일한다고 보시는 것 같아서 답답합니다… 정적파일, 동적파일 세팅도 필요한건데 그냥 배포만 하면 끝인거 아니냐는 반응이시고 어떻게 말하면 좋을지 한 문장으로 깔끔하게 표현 못하고 어버버거리는 제 스스로도 답답합니다. 저는 두세번 똑같은 일 건드릴 것을 한 번만에 끝내기 위해 저러한 일을 하는 것인데 무능하게 보는 것 같아 속상합니다.상사분은 많은 개발자분들과 일해본 적 없으시고 단둘이서 개발해오셨고 개발 도중/후 운영해본 적이 없으셔서 코드 관리 이런 부분의 중요성을 크게 모르시는 것 같아요. 제가 배포하는 거 보시고는 옛날에 한 번 해봤어서 재미없어서 이런 거 못한다고.. 배포한다고 끝이 아니라 개발/배포 분리, 운영 이런 시스템을 신입인 제가 생각하고 실행한다고 머리가 터질 것 같은데 그 중요성을 하나도 고려하시지도, 정말 몰라서 고려못하시는 게 아닌가 싶어요.

대마왕개발자 · Answer

하나를 하더라도 제대로 하는 것은 중요하다고 생각합니다. 작성자의 접근 방식은 매우 훌륭합니다. 다만 상사 입에서 그런 말이 나왔다면 저는 그런 고민은 개인적으로 진행하시고 준비하는게 맞지 않을까 싶습니다. 지금 작성자 분께서 핸들링 하는게 중요할 수 있지만 회사입장에서는 더 급한 게 있어서 상사께서 그런 콜을 하는 거 아닐까요? 현재 회사는 무중단이니, 배포전략, 브랜치전략 이런게 굳이 필요 없어보입니다. 어떻게 보면 잘 모르는 개념을 제대로 해보려고 하는 것은 작성자 분의 욕심일 수 있습니다. 돌아가고 추후 필요에 의해 트러블슈팅 하시면 됩니다.

leon808 · Answer

일단 시키는거 먼저 하고 추후 고민하세요근데 회사에 미래가 잘 안 보이네요

녹호 · Answer

회사는 근본적으로 상사가 시키는거 대신 하고 돈받는곳이라는 점을 생각하시고여글쓴님이 생각하시는 완벽한 배포 어쩌구는 개인 프로젝트나 아니면 잘 빌드업해놨다가 팀장급 돼서 파워 쎄졌을때 하면 됩니당.

천사와악마 · Answer

상사의 눈에는 배포만 보이지 최근 트렌드의 CI/CD 는 안보이니까요현재 구축중인 상황을 공유하셔야 합니다이러 이러한 작업이 진행중이고 이 작업은 어떤 효율을 증가시킨다어느정도 일정이 소요되며 필요한 어떤 게 있다 등등 그냥 하는 게 아니라 작업 진행에 대한 컨펌을 받으시면 더 좋습니다의사결정이 필요한 부분을 혼자 판단하면 나중에 뒤통수 얼얼한 일이 생길 수 있습니다

☁ · Answer

까라면 까야죠.. 설득할 수 있으면 설득해보고 그게 여의치 않다면 상사 비위 맞추는게 나아 보임. 지금 문제는 상사분께 있다고 생각할 수도 있지만, 작성자분 작업 상황이 전혀 공유가 되고 있지 않아 보이네요. 그럼 상사분이 화나시는 이유도 쉽게 공감가실 듯 합니다.개인적인 결론은 커뮤니케이션이 안된다면 잘하도록 준비해서 가서 부딛쳐보고, 그럼에도 논리적으로 안받아들여진다면 그 때 다음고민 하는게 좋아보입니다.

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