1년 위에 선배 언행때문에 걱정이 심합니다.

Question

안녕하세요.회사에서 대기, 과제만 하다가 이번에 프로젝트 처음 진행중인 2년차 SAP 바닥에 신입 개발자입니다.사연을 적게된 이유는 다름이 아닌, 제 바로 위에 선배님의 언행때문입니다.참고로, 전 이분을 개발 열심히 잘하시는 선배님이라고 이전부터 생각해왔었습니다.사이도 나쁘지 않았습니다. 프로젝트 하는 장소에서 뵈면 커피도 한잔씩 하고 이런 이야기 저런 이야기도 하고 밥 한번 사주시고 싶으시다면서 밥도 사주시고 하셨었던 분입니다.나이 차이도 한살차이고요.지금 프로젝트 멤버는 그분과 저가 회사 멤버로 들어가있고,나머지 두분은 프리랜서 분입니다. 사건의 발단은 프로젝트 하면서 질문을 하고 답변을 하는 과정에서 일어났습니다.사실 저도 이런모습을 처음뵌거라 너무 당황스럽고 지금은 가급적이면 그분과 마주치기를 꺼려하는중입니다.선배분이 프로젝트에서 비중있는 역할이시고, 평소보다 프로젝트 하는 기간 내내 예민하고 까칠했습니다. 이 부분은 저도 그분의 상황을 이해합니다만...주변 선배한테 문답으로라도 인사이트를 얻어서 프로젝트를 해야하는 저의 상황에서질문을 할 때, 제가 좀 꼼꼼하게 찾아보면 해결 할 문제는 가급적으로 물어보려고 하지는 않습니다.근데 설명해줘야 하는 부분은 분명히 있지요.예를들어, 회사내 라이브러리 사용법은 문서로 작성되어 있지 않아서 사용법을 물어보곤 합니다. 좀 예민하게 이야기 하실때는 그냥 이렇게 저렇게하세요. 하고 쳐다도 안봐주십니다...당황스러운데... 그러면 제가 혹시 그 부분을 문서로 간략하게라도 공유해주실수 있냐고 하시면그러면 제가 바쁜데 안 물어봐도 될것같고 혼자서해보겠다고 하면... 그럴필요 없고 알려줄테니 다시와보라고 합니다. 그러면 이렇게 저렇게 하는거다 끝.하십니다. 뭐 이 부분까지는 문제가 될게 없는데이분께서 대놓고 사람을 무시하십니다.예를들어 특정언어에서 권장하는(API에서) 방법이 있는데그런거에 대해서 한번 제가 API 문서를 펼쳐보이면서 이렇게 작성하는게 맞지않나요? 라고 이야기를 조심스럽게 했습니다. 자기는 그런거 모르겠고 더 이상 부르지마라고 하십니다. 그리고 그만 좀 따지라고 막 이야기하시는데사무실에서 사람들 앞에서 대놓고 꼽주니까 사람되게 무안하더라고요.이 부분 답답해서 기술이사님께 면답요청하고 그랬는데이전 프로젝트에서 버전이 낮아서 썼던 방식을 쓰는것 같은데 이해하라고 하십니다.뭐 사실 그게 중요한 게 아니고, 결국 사람들이 개발하는 거라 컴퓨터 대 하는것과 다르게기본적인 선은 지키면서 이야기를 하는데 그런게 없는 부분이 제일 불만이었습니다.그리고 프로젝트 하면서 자기 소스 왜 건드렸냐고 대놓고 막말하고 (욕까지는 아니지만 분명 대놓고 무시하고 말 막하고...) - 상황이 이렇습니다. 제가 개발다 해놓은 소스를 수정해야하는 사항이 있었는데현재 개발하기가 빠듯해서 그분이 자기가 가져간다고 하고 말만 하시고 제 소스를 건드셨습니다.그래서 제가 이전에 개발한 소스(&#61;그 분이 수정한 소스파트랑 사이드이펙트가 없는 부분)을 제가 업데이트 하다가 벌어진 막말을 하게된 상황이었구요.이런적이 꽤 몇번있씁니다.아니... 프로젝트 하기전에는 괜찮았던 사이가 왜 이렇게되는거죠...프로젝트를 하니 그 사람의 본모습이 나오는건가 싶기도 하고 혼란스럽습니다.또 프리로 오신분이랑 이전에 프로젝트를 같이 하셔서 그런지 안면이 있으셔서 비교적으로대화를 좀 자주하십니다. 프리로 오신 분은 신입들이 쉽게 대한적이 꽤 몇번 됬습니다.회사 일에 대해서 누가 파견을 가야하는데 그냥 가위바위보 해서 대충 아무나 가라고 이야기를 하신다는 둥... 기타 등등 선넘는 언행을 몇번 보여주셨습니다. 그분도 어차피 외부분이고 회사에 이야기를하면 되는거라 문제가 될건없는데프리분께서 좀 쉽게 쉽게 대하실때가 몇번있었습니다.그럴때마다 선배분이 그분이랑 같이 합공하셔서 꼽주십니다. 이런적도 손에 꼽을 정도로 몇번되구요.이렇게 10차레 안되게 무시행위를 받아보니 이 분이 팀원은 커녕 한 인격체로 존중해드리고 싶지않습니다. 참 저도 이런글 적으면서 이런걸 적어도 되나 싶네요.여러차레 참고 분을 삭히고 참았는데 역시... 상대방은 본인의 언행을 인지도 못하고 있으시더라고요.가해자는 없고 피해자만 있는 그런상황같기도하고요. 억울한데 억울하다고 말하는게 의미도없고그 개인의 문제라서 제가 뭐라할말도 없고 더이상 안마주쳤으면 하는데.. 사무실을 같이 쓰다보니참 어째저째 피해다니고싶네요.이제는

옥다방고양이 · Answer

후배입장이고,,, 실력이 그 선배 사원보다 모자라는 입장이고,,, 정말 답답하시겠습니다.그런데,,, 그런 상황 십수년된 저희 시니어도 가끔 겪습니다,,, 하지만,,, 저희들은 님의 나이때부터,,, 이미 여러번 당했던 경험이라서,,, 면역은 되어 있지만,,, 역시 힘든거는 힘던겁니다.회사생활 참 엿같죠?이해합니다.그 말 밖에 못해드리겠네요... &#x1f914;...

standAlone · Answer

저는 3년차에 이직햇는데 팀장이 대놓고 무시합니다. 몇달버텼더니 지도 포기햇는지 요샌 안 건드리긴 하네요. 무작정 버틴다는 느낌보단 자기주장 확실히 하면서 강하게 나가는것도 중요하다고 봐요. 정 안되면 회사를 옮기는 수밖에...대기업 갈 거 아니면 어차피 회사는 널렸어요

감자도둑 · Answer

저도 사회로 나온지 얼마 안됐지만 스트레스 때문에 턱도 안 벌어지고 별에별 화병을 다 달고나서 깨달은건 엿같은 사람한테 똑같이 엿같아지면 얼추 해결 됩니다.. 최소한의 발언권을 갖기 위한 공부는 꾸준히 하시구요4개월차때 5년차 프리랜서가 성적인 질문을 계속 해서 걍 대놓고 들이박기도 했는데 살아남는건 문제 없더라구요

카니 · Answer

저는 선배분이 이해가 되네요..님의 입장에서 적어서 그렇지, 선배분 입장에서 글 올라왔으면 님도 안 좋은 소리 많이 들었을거라 생각이 됩니다.(단정하는게 아니고, 그리 생각이 된다는 겁니다.)회사쪽 인력 2에 프리 2인데, 선임이면.. 프리랜서 분들도 컨트롤하면서 이끌어야 할겁니다. 그러면서 더 신경써야 하고, 챙겨야 할것도 많고.. 아주 많이 민감해 지죠..자기 주 업무에서 평소때처럼 해 준다는 것이 무리인것은 아시는거 같은데.. 섭섭할거나 미운 마음이 생길수도 있을거라 생각이 되네요.처음 프로젝트 진행한다고 하셨는데.. 적응하시라고 말씀 드리고 싶네요..프로젝트 진행하면 다들 민감하고, 행동/언행 평시처럼 못하게 됩니다.이건 알고 있지만, 도가 심하다고 말씀하시는거 같으신거 같은데..텍스트로 보고, 듣는거랑 실제 당하는 거라 차이로 보시면 될거 같습니다.사적인 감정은 분명 없을 것이고, 별거 아닌거 같지만, 알려주고 지적해 보는거 많이 피곤합니다.. ㅡ.ㅜ;그 선배분은 이정도는 알거라 생각했는데, 몰라서 물어본다고 생각해 좀 멀리하는 것을 무시한다고 생각하실 수도 있고요..힘 내시고요.. ^^;그 선배 좀 챙겨 줘 보세요.. 커피나 음료해서.. 자기 챙겨주면 대 놓고, 뭐라하기 힘들거든요..(대신 일적으로 할건 하면서 이리 해야 합니다. 아니면 더 부작용 생깁니다.. ㅎㅎ)

1년 위에 선배 언행때문에 걱정이 심합니다.

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