현재 상황이 막막하네요(수정)

Question

현재 k디지털 수업을 듣고 있는 비전공자 수강생입니다. 현재 상황이 좀 막막한 느낌이 들어 글을 적게 되었습니다.팀 프로젝트를 하는데 뭔가 하는 사람만 일을 하고 하지 않는 사람만 일을 하는 느낌을 크게 받고 있습니다.처음에 회의를 할때 본인의 것을 다한 사람은 막히거나 잘 안되는 팀원분을 돕는다고 했고 저는 저 자신의 것을 다하고 나서 다른 분이 구현에 어려움을 겪고 계셔서 같이 만들고 있습니다. 그런데 팀원중 몇명이 자신의 것만 했다고 말 한 후에 아무런 것도 안하고 있습니다.(본인이 작업한 프론트도 안만들고 있습니다.)그리고 구현을 하면서 제 컴퓨터로는 잘 돌아간 것이 브랜치로 병합을 하여 작업을 할때 오류가 나고 그것들을 잡는데에 시간을 많이 소요하는 것도 몰랐습니다.이래서 일주일 안에 웹 어플리케이션을 배포를 잘 할지 의문이 들고 팀 프로젝트인데 뭔가 협력하는 분위기가 아닌것 같습니다.원래 이런 경우도 있는 건가요?

nextFastKaggle · Answer

무슨틀쓰는지 모르겠고 어떤회사 노리는지모르겠지만, 거기서 대충 이름만 넣는다고 손해볼거없잔아요? 개인프로젝트로 리엑트노드만하고 안하겠다하세요

kenu,전독시 · Answer

팀에서 만들고 싶은 게 없으면 그냥 같이 놀러 다니세요.기술은 (취업하는 회사에 따라) 바뀌어도 사람은 죽기 전에는 모르니까요.

감자도둑 · Answer

솔직히 말해서 어떤 부분이 문제인건지 잘 모르겠습니다.각자 개인의 실력으로 취업을 하는건데 실력이 좋은분이 있고 없고가 어떤 영향이 있는건지, 리액트나 node.js를 사용해야만 구현이 가능하면 어째서 사용하지 않는 방법을 택한건지..그리고 프로젝트를 구상하는 단계에서 각자 파트를 나눴는데 해당 파트를 마친 팀원이 아직 마무리 하지 못한 팀원을 도와주지 않는 부분에서 불만을 갖고 계신건가요?설명이 더 필요한 것 같습니다.

캐티 · Answer

장인을 데려다 놓고 하는 것이 아니어서 엇나가는 것은 지대하게 고려하여야 하지 않겠나요.

mirheeoj · Answer

잘해도 이득이 없고 못해도 손해가 없는 상황인가 보군요. 그런 상황이면 저런 모습은 어디서나 다 나옵니다. 비영리 프로젝트 운영이 쉽지 않은 이유도 그거고요. 어디선가 떡밥같은 게 나올 수 있는 구조라면 그걸 좀 홍보해보시고, 그렇지 않다면 본인 배울것만 확실히 배우고 넘어가실 것을 권해드립니다. 귀찮게 굴어도 어차피 안할 거예요.

어렵소 · Answer

될 놈은 되고 안될 놈은 안되는 것 같습니다

호호이안 · Answer

리더의 부재 혹은 리더 분의 능력 부족이 보이네요... 물론 리더 한 명의 책임이라고 보기는 어렵지만 하소연하신 내용 모두일반적인 팀 프로젝트 상황과 크게 다른 점이 없어 보입니다. 실력자 팀과 중간 수준의 팀이 나눠진 것에 대한 불만 -> 팀원들의 수준이 높다고 무조건 좋은 결과물이 나오는 것은 아니라고 생각합니다.저 같은 경우 부트캠프와 국비를 수료해본 입장에서 실력이 부족한 분들은 보통 복잡한 비지니스 로직을 짜기 어려워 하시니 그런 분들께 쉬운 역할을 분담 시키고 욕심이 있으신 분들께 프로젝트에 좀 더 중요한 난이도 있는 비지니스 로직을 짜도록 분담했었습니다.결과적으로 그렇게 된다면 프로젝트 내 본인의 의견을 반영하기도 더 쉽고 자소서나 포트폴리오 작성 하실 때도 더 도움이 되었던 것 같습니다. 다른 팀은 다양한 기술을 활용하는 반면, 저희 팀은 리액트 같은 편리한 라이브러리와 node.js를 사용하지 않아 구현 과정에 어려움을 겪고 있습니다. -> 이 부분에 대해서는 한 가지 의문이 있는데 다른 팀은 과정 내 배웠던 기술들을 다양하게 활용해서 쓰신다는 말씀이신지, 아니면 기존에 따로 알고 계시던 기술들을 프로젝트에 접목 시키신 건지 글만 봐선 알 수 없으나 왜 글쓴이님 팀 같은 경우에는 배우지 않은 기술이라 할 지라도 공부해서 프로젝트에 적용 시켜볼 생각을 왜 안하시는지...? node.js 같은 경우 분명 과정 들으시는 분들이라면 배우시거나 과정에 포함되어 있지 않아도 조금만 공부 하면 프로젝트에서 쓰는데 크게 어려움이 없을 텐데 그냥 의욕 부족으로 밖에 보여지지 않습니다. 필수 기능들을 끝내 놓고 폰이나 유튭 보고 있는 시간에 리더 분이나 의욕 있으신 분들이 추가적인 기능을 구현해보자는 소리만 내셨어도 저런 상황까진 가지 않을 텐데 ㅠㅠ git을 통해 협업 하신 거면 git오류를 해결하고 프론트단까지 일주일? 무리가 있다고 봅니다. 보통 프로젝트 기획 단계에서 브런치 명, 커밋 메시지 등 이런 부분들은 따로 규칙을 만들고 프로젝트 초반 단계에서 서비스 환경 구축할 때 팀원들 간의 git 충돌이나 오류 뜨는 건 바로 잡고 가야 프로젝트 도중에 그런 문제로 시간 버릴 일이 줄어듭니다. 발표까지 일주일 남으셨으니까 딱히 현 상황에서 팀 프로젝트 자체가 나아질 가능성은 없어 보이니 이번 팀플 계기로 프로젝트 기획과 소통의 중요성을 좀 더 깨달으시고 글쓴이 님이 맡으신 기능 위주로 마무리 잘하시면 될 것 같습니다.

강아지와 고양이 · Answer

국비 글 읽어보면 대부분 비슷하더라고요.

NPE · Answer

원래 사공이 많으면 배가 산으로 가요불특정 다수의 팀플은 대개 엉망일 확률이 높습니다

현재 상황이 막막하네요(수정)

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