SI 업체에서 일정 이슈에 대하여 책임자 질문

Question

신입을 가지고 아무일도 하지않고 주간보고 정도만 작성하는 상사와 이에 있어서 담당개발 양이 엄청 많은 업무를 하는 신입 개발자에 있어서 상사는 도와주지도 않고 해내라는 말만 반복하다가 ,일정 이슈가 생기면 그 책임은 개발담당자인 신입 개발자에게 있는건가요? 해당 PM에게 책임이 있는건가요? PM은 처음하시는 입장이라 계속 개발담당하는 직원만 쪼우는 편입니다.현재 업무파악? 그게뭐죠? 소스분석? 먹는건가요..?? 그냥 아무것도 모른체 무제한 복붙 개발중입니다..

보름 · Answer

보안서약 위반, 고의에 의한 사고, 데이터베이스 훼손등 형사고발에 해당하는 극단적인 경우가 아니면 신입뿐 아니라 경력자라도 개발자가 책임질 일은 없습니다.

카카오콘 · Answer

고의 혹은 고의에 필적하는 의도가 &#34;아닌&#34; 이상 일정을 못맞춰서 발생하는 결과는 둘 중 하나 입니다.회사에서 그 후로 대우, 대접을 못받음 (연협, 처우 등)그냥 평소랑 똑같음뭐 걱정하시는 &#34;책임&#34; 의 영역은 회사에서 가스라이팅, 협박 등을 할 순 있지만 실제로 그럴 일은 없습니다.

대추나무 사람걸렸네 · Answer

PM이 그러라고 있을텐데 말이죠... 업무, 일정 조율 같은거

매일매일새로워 · Answer

본인이 생각하시기에 누구에게 책임이 있다고 생각하시나요? 네. 본인이 정상적인 사고를 지니셨다면, 본인이 생각하신게 맞습니다. 업무라는게 개발쪽 이라고 특별히 다르지 않으니까요. 어떤 의도로 글을 쓰신지는 알겠고 스트레스도 많이 받으시겠지만, 더 좋은 미래를 위해서라도 현재 상황을 바꾸기 위해 시간을 투자하는게 쓰니님의 정신건강을 위해서 좋을 것 같습니다 :) 회사를 바꾸던 PM을 바꾸던 혼자서 잘 처리하던 어떤 방법이던간에요!

초무쿤 · Answer

어디가나 개발못 PM들이 문제긴 한듯..

mirheeoj · Answer

매니지먼트 전문가라 하더라도 불가능한 걸 가능하게 만드는 마술은 부릴 수 없고 결국 직접 대안을 찾거나 윗선에 상황전달을 할 뿐입니다. 현 추세라면 특정 시점까지 완료가 불가능하니까 일정을 늦추든지, 우선순위를 조절해 일부기능만 끝내든지, 리소스를 붙여주든지 해야 하고, 당연히도 그게 가능한 권한을 부여받아야만 합니다. 팀 퍼포먼스 자체를 올리려면 교육을 하든지 각자의 특기에 따라 인력을 적재적소에 배치해야 하고요.이런 게 잘 안 될 경우, 그 원인은 다양합니다.해당 인력에게 저런 걸 추진할 권한이 아예 없었거나 - 그럼 그 윗분들의 책임.해당 프로젝트가 매니저에게 후순위였거나 - 역시 그 우선순위를 결정한 사람들의 책임.관리자가 무능력하거나 - 그 사람들을 고용한 사람들의 책임.실무자가 무능력하거나 - 이것도 물론 그럴 수도 있지만 본문에 의하면 진행속도에 대해 보고가 자주 이루어진 걸로 보입니다. 문제가 될 때까지 아무 것도 하지 않았으면 관리자 이상으로 책임이 넘어가는 거죠.

SI 업체에서 일정 이슈에 대하여 책임자 질문

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