요구사항정의 등... 개발일을 시작할 때, 프로젝트 권유

Question

안녕하십니까? 저는 영세한 회사에 근무하고 있는 2년차 초보입니다. 주로 하던 업무는 si/sm 가리지 않고 했습니다.사수 5~6년차급 팀장님, 대리님은 모두 진성 개발자(?) 들이라 프로젝트 관리 이런 걸 안하려고 하셔서 지금까지 대표님께서 프로젝트 따고 사람들 만나 요구사항 정의하고 하신 거 같습니다.무튼.. 위의 내용으로 파생되는 문제들 때문에 이번에 외부에서 회사 프로젝트를 관리하실 분이 오셨는데 이분께서 저에게 같이 다니면서 배울 생각 없냐고 물어보셔서요.현재 회사에서 제 동기 개발자들은 저처럼 위에서 시키는 개발 일만 하지 뭔가 주도적으로 프로젝트를 맡고 팀을 만들어서 일을 할당하는 사람들이 없어서 배운 게 없고, 배울 생각도, 필요성에 대한 자각조차 없습니다. 그래서 제가 하게 된다면 제 파워가 되겠거니 싶은 생각도 듭니다.각설하고 여쭤볼게 저는 아무렴 뭐 어때 여러가지 경험하고 배우면 다 피가되고 살이 되겠지.. 라고 생각하는데 가끔 커뮤니티 글들 보면 제가 목적 의식 없이 회사를 다니는 거 같아서 시간을 뺏기거나 본질적인 걸 놓칠 수도 있겠다는 생각에.. 조언을 얻고자 글을 씁니다. 틀린 생각이라면 편하게 말씀해주세요.또 제가 지금 하게될 포지션이 아무래도 pm? 요런 거 일 텐데 시작하기에 앞서 관련된 책을 좀 읽고 싶습니다. 혹시 바이블 같은게 있으면 추천 부탁드립니다.

아슈 · Answer

공공기관이라면 CBD SW개발 표준 산출물 관리 가이드 이거 참고하세요. 산출물 관리의 알파이자 오메가입니다.~ 그런데 개발자 초기에 사업관리하는건 좀 비추긴 하네요. 초반엔 기술향상에 노력하시는게 맞다고보고왠만큼 기술에 자신이 있으실때 (적어도 5~6년이상) 사업관리도 좀 경험해보고 PL로 나서는게 좋다고 생각합니다.주도적으로 하는건 좋습니다만 작은회사에서 사업관리를 맡게되는순간 개발은 안시키고 산출물관리나 뒤치닥거리만 시킬 공산이 크다고 봅니다. 잘생각해보시길~

요구사항정의 등... 개발일을 시작할 때, 프로젝트 권유

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