회사를 망하게 만드는 자들..
선동하는 자들은 항상 이깁니다.
물으면 대답하고 지휘체계속에서 소통하는 일반개발자들은
사실 발언권과 차례를 기다리는 것인데.
선동꾼들은 새치기하듯이 모든 발언권을 독차지합니다.
의문이 좀 생기실 텐데요. ㅎㅎ
박가사탕 니 같은 놈이 선동꾼아냐? 노노.
저는 회사 망하는 꼴을 지켜보고만 있는 일반개발자입니다.
저는 생각이 과격하고 그걸 제가 잘 알기 때문에 문제의 중심에 서기 싫어하고
우리팀이 직접 손해보는 것 말고는 크게 주장하지 않습니다. 각설하고.
회사를 망하게 하는 자들이 꼭 있습니다. 보이는 거리에 3~4명씩은.
일단 이들은 코딩을 전혀 안합니다. 전혀.
할 일이 없으니까 애자일같은거 합니다.
해외 오픈소스 테스트코드 설치하고 실행해 봅니다.
비교당하기 싫으니까 다른 사람이 개발한 것을 깎아내립니다.
그게 뭐가 나쁘냐? 월급받고 땡땡이 좀 치는게 뭐가 어때서?
성공을 꿈꾸며 열심히 노력하는 개발자의 시간을 휴지통에 버리거든요.
꿈을 가지고 투자하는 경영자의 진심을 박살내고
일반개발자와의 신뢰를 떨어뜨려 이간질 시키거든요.
저도 과거에는 저런 미꾸라지들과 진흙탕싸움을 한 적도 있었습니다만.
한국의 경영자들은 귀가 얇거든요. 2~3명만 같은 목소리를 내면 속일 수 있습니다.
내 회사도 아닌데 괜히 타겟만 되고 결국 쓸데없는 짓이더라구요.
회사의 내부문제를 관리, 감독하지 못하는 경영자의 능력탓이라고 생각합니다.
그런 회사의 히스토리를 보면 팀단위로 퇴사를 자주합니다. 실력자는 떠나는 거죠.
그런 회사는 순리에 따라 망해야죠 머. 사람볼 줄 모르는 탓이구요.
축구감독이 축구선수 실력을 못알아보면 애초에 끝장인거죠.
그래서 경영자는 전격적으로 작은 개발자사회에서 일어나는 일에 간섭해야 합니다.
인사팀도 적극적으로 나서야 합니다. 사람뽑는 일만 할 것이 아닙니다.
그러지 않으면 2~4명에 의해서 악화가 된 회사를 다시 일으킬 사람이 없습니다.
그대로 추락합니다. 꿈을 가진 초년의 개발자들이 크게 실망하게 됩니다.
뒷짐지고 있는 것이 개발자에 대한 배려가 절대 아닙니다.
경영자분들 잡스 좋아하실 겁니다.
잡스영화나 소설을 보시면 잡스가 얼마나 개발자들을
냉혹하게 평가하고 간섭하고 내쫓거나 후하게 대우하는지를 보실 수 있습니다.
회사 내부사정을 컨트롤하기 위한 비밀스런 100인회를 조직하기도 하죠.
그게 바로 "감독"이라는 업무입니다.
