프로젝트 인터뷰 참 재밌네요

밑에 홍차님 글 보고 저도 한 자 적어 봅니다.

서초동 삼별물산 건설관리 시스템 구축 2012년 말까지 랍니다. 오호... 단가가 좋습니다.

물량을 물어 보았습니다.  메뉴만 300개 랍니다. 본수로는 대략 1000본 가까이 한답니다.

앞단에는 SAP ERP 있습니다. SAP이랑 연계 해보신 분이면 알겠지만 인터페이스 때문에 고생 무지

합니다. 이걸 2개월간 설계를 해야하고 3개월간 개발해야 한답니다. 통합테스트만 5개월 해야하구요.

R&R을 물어보니... 관리도 좀 해야하고... 설계도 해야하고 개발도 해야한답니다. 1인 3역~ 그래서 패쑤


다음은 남부터미널에 있는 건강보험XX 차세대~ 이곳도 주관사가 S사 입니다.

이것저것 물어 봅니다. 성심성의껏 대답합니다.  batch 할주 아냐 묻습니다. power builder 소스 분석

가능 하냐 묻습니다. 가능 하다 대답해 줍니다.  자기들이 업무가 많으니 관리자 롤도 수행해야 한답

니다.  많지 않고 작은 부분을요.  가능 하다 해줬습니다. 그리고, 설계도 해야 한답니다. 설계 자신

있다 합니다. 그리고, 일정 물량을 개발도 해줘야 한답니다.  묻습니다.  관리도하고 설계도 하기도 벅

찰텐데 개발까지 가능한 일정입니까?  저는 보통 이렇게 병행해서 한다는게 말이 쉽지 힘들다라고

했더니. 그렇게 해야한답니다. 그래서 엇그제 인터뷰 본 삼별물산도 그렇던데 S사 정책이 요즘

인력 소싱하실때 그렇냐고 살짝하니 물어 줬습니다.


    기간은 어떠냐 물으니 타이트 하답니다. 물량을 물어봅니다. 대답해 줄수 없답니다. 그건 투입되면

알려 주겠답니다. 조용히 빠져나와 인솔자에게 귀뜸합니다. 여기는 힘들겠다고~


이전에는 인력을 구할때 분업화가 잘 되어 있었습니다. 물론, 옆에 파트나 동료가 벅차면 십시일반

나눠서 돕기도 했지만. 요즘 S사 왜 그렇지요? 1인 3역이 기본인가 봅니다. 그런데, 개발자와 설계자

단가 차이가 10-20만원 밖에 나질 않습니다. 이러면 누가 개발을 하지 골치 아픈 PL이나 설계를 하겠

습니까...    저는 이제 Pro C를 공부해야겠습니다. 홍차님도 자바 공부 열심히 하세요...