일 안하는 PM 어떻게하죠?

저는 개발 팀장이고 이 사람은 개발 경력 없는 회사 경력만 쌓인 직원입니다.

이 팀에서 적자인 사업을 물어왔습니다.

처음엔 개발자들이 할일 없다며 모니터 서비스만 지원하면 된다해서
담당자 배정을 해달라합니다. 할일 없다는 말 안 믿는다. 라고 했습니다.

개발 업무는 아니고 업체에 연락해서 데이터 받아오는 업무인데
우리 팀원이 너무 열심히 일해서 업체가 귀찮다고 전화를 안받습니다.

데이터 받아야하는데 연락이 단절되어서 PM에게 이슈를 설명했습니다.
그 이후로 프로젝트가 반이 지났습니다.
클라이언트한테는 다 잘되고 있다고 뻥칩니다.

그래놓고 우리 팀원이 책임감있게 안한다고 저한테 말합니다.
이제는 데이터 연계가 우리파트니 업체도 직접 컨택하고 계약서도 받아오랍니다.

그 사람은 전혀 바쁘지 않습니다. 매일 스포츠 뉴스와 핸드폰, 주식 등 보고있습니다.

업무 관리도 전혀 안됩니다.

오죽해서 업무관리시스템도 만들어줬는데 로그인한번 해보지 않았습니다.

이 사람 일 시키려고

이런중에 다른 생각이 듭니다.
이 사람도 처음엔 이렇진 않았을텐데.
제가 오지랖이 넓어서 컨트롤을 제가 하고 있습니다.
열심히 하는 사람이 번아웃이 빨리온다는게 이런거 같습니다.

제가 덜 열심히 하는게 답이겠죠.