제품 기획은 본질적으로 복잡할 수밖에 없어요. 사용자의 문제를 파악하고 해결하는 기능과 흐름을 설계하며, 조직 내부 이해관계자와 조율까지 해야 하기 때문이죠. 이를 한 사람의 역량에 의존해서는 기획 품질을 지속적으로 유지하기 어려워요. 그래서 기획이 강한 조직을 만들기 위해서는 모두가 좋은 기획자가 되게 인재를 양성하는 노력과 함께, 이를 뒷받침할 좋은 기획 프로세스를 마련해야 해요.

강한 기획 조직을 떠받치는 세 개의 기둥: 인재, 프로세스, 문화

기획 프로세스는 사고의 흐름을 표준화해 누구나 기획을 잘 할 수 있는 환경을 만들어요. 여기서 간과해서는 안 되는 게 문화에요. 기획의 본질은 끊임없는 질문과 탐색의 과정이에요. “이게 맞을까?” “이건 정말 사용자가 원하는가?” “우리가 만들 이유가 있는가?” 이런 질문이 자연스럽게 나오는 문화를 먼저 조성해야 해요. 빠른 시도와 실패가 허용되는 문화도 꼭 필요하죠.

아무리 잘 설계된 프로세스와 문화가 있더라도, 이를 효과적으로 활용하고 발전시킬 수 있는 기획자가 없다면 무용지물이에요. 기획자 양성은 단순히 개인의 역량을 키우는 것을 넘어, 조직 전체의 기획 역량을 상향 평준화하는 효과가 있어요.

이번 COMMIT WORKSHOP에서는 기획 과정을 시스템화하고 문화로 녹여내 강한 기획 조직을 만드는 법을 알아봐요. 프로세스와 문화의 힘을 알아보고 좋은 기획자를 길러내는 방법을 생각해 봐요. 끝으로 프로세스가 기획에 어떤 영향을 미치는 지, 문화가 프로세스 구축에 미치는 영향을 살펴봐요.

이번 COMMIT WORKSHOP은 ‘제품 기획’이라는 주제 하에서 「혁신을 설계하다」, 「스토리로 설계하는 제품 기획」, 「성공하는 기획 조직의 비밀」 세 과정으로 기획됐어요.

세 과정은 개별 과정이지만, 내용이 이어지는 만큼 모두 참여하는 걸 권장해요!

1. [11/19, 수] 혁신을 설계하다: 글로벌 제품 기획 사례와 방법론 과정

2. [11/20, 목] 스토리로 설계하는 제품 기획: 글로벌 제품 기획 시나리오와 스토리보드 제작 실습 과정

3. [11/21, 금] 성공하는 기획 조직의 비밀: 글로벌 기업의 기획 프로세스로 강한 기획 조직 구축 과정

• 일시 : 2025. 11. 21. (금) 오후 2:00 ~ 6:00

• 신청 마감일 : 2025. 11. 17. (월) 오후 5:00
  선착순으로 참여자가 확정되는 만큼 조기에 마감될 수 있습니다.

• 진행 방식 : 개인·그룹 토론, 발표

• 장소 : 오프라인(판교디지털센터 A동 901호 구름스퀘어 판교)

• 정원 : 20명

• 대상 : 재직자

• 등록비 : 무료

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