피그마 활용에 대한 고민

안녕하세요.
현재 재직 중인 회사에서 피그마를 도입하라는 방침이 생겨, 사용을 준비하고 있는 상황입니다.

회사 및 업무 특성 참고사항

• 저희 회사는 솔루션 기반 B2B 회사이며, 자체 제품이 있습니다.

• 발주가 들어오면, 고객사 요구에 맞춰 기능 및 화면을 커스터마이징합니다.

• 업무 프로세스는 아래와 같습니다:
   발주사 요청사항 취합 → 요청 기반 설계서 작성 → 디자인/퍼블리싱 → 개발

• 별도의 서비스 기획 업무는 없습니다.

현재 회사 정책상, 설계서 작성 시 피그마를 사용하라는 지침이 내려온 상황인데요,
기획자들이 작성하는 설계서는 주로 기존 솔루션의 기능이나 로직을 수정하는 내용이 대부분이고,
신규 UX 기획이나 화면 설계가 중심은 아닙니다.

그래서 이런 상황에서도 피그마가 꼭 필요한가에 대한 의문이 있습니다.
찾아보면 피그마 템플릿이나 사례는 많은데, 저희처럼 로직 중심 설계가 대부분인 회사에서 피그마를 어떻게 활용하고 계신지 궁금합니다.

혹시 유사한 환경에서 피그마를 활용하고 계신 분이 있다면,

• 어떤 방식으로 도입하셨는지

• 어떤 작업에 실질적으로 도움이 되는지
  경험을 공유해주시면 정말 감사하겠습니다. 🙏