[COMMIT WORKSHOP/무료] 개발자에서 리더로: 테크 리드를 위한 멘토링 과정
❝이직한 지 얼마 되지 않아 팀장을 맡게 됐어요. 개발 경험도 부족한데 어떻게 해야 할지 모르겠어요.❞
❝팀장을 맡고 나서는 회의도 많고 일이 너무 많아 힘들어요. 내 일을 제대로 하는 것도 아니고, 관리를 제대로 하는 것도 아니라서 더 괴로워요.❞
❝3년차에 리더를 맡게 됐어요. 팀원도 늘어나서 개발 프로세스를 정비하고 새로운 도구도 도입했어요. 하지만 팀원들의 반발이 심해요. 무엇을 어떻게 해야 할지 모르겠어요.❞
준비된 ‘리더’는 없다
‘테크 리드’는 기술 팀 내에서 기술적 방향성을 제시하고 팀이 효과적으로 협업하며 성과를 내도록 팀을 이끄는 기술 리더예요. 테크 리드의 대부분은 예기치 않게 그 역을 맡게 되요. 보통 기술 역량이 뛰어나고 성과가 좋은 개발자가 맡죠.
기대를 안고 테크 리드가 되지만 현실은 녹록치 않아요. 상사와의 문제뿐 아니라 팀원과도 여러 문제를 겪곤 해요. 테크 리드에게는 기술 역량뿐 아니라 다양한 매니징, 소프트 스킬 역량이 필요하지만, 이러한 역량을 갖출 기회나 교육이 없기 때문이에요.
조직의 성장과 리더십의 시작, ‘멘토링’
이번 COMMIT WORKSHOP에서는 테크 리드뿐 아니라 기술 조직 리더에게 필요한 여러 역량 중 ‘멘토링’을 다뤄요. 멘토링은 풍부한 경험과 지식을 갖춘 멘토가 멘티에게 지식, 기술, 조언, 피드백 등을 하며 성장을 돕는 걸 말해요.
멘토링의 전제가 되는 경청과 질문을 이용한 소통부터 다양한 멘토링 방법과 프로세스까지 배우고, 다양한 참가자가 그룹을 이뤄 고민을 나누며 스스로의 멘토링 스타일을 되돌아 보는 시간을 가져요. 끝으로 서로 피드백을 주고받으며 성장의 방향도 함께 찾아볼 거예요.
이번 COMMIT WORKSHOP은 테크 리더들에게 위로와 공감이 되는 동시에 한 걸음 더 성장하는 기회가 될 거예요.
이런 분께 추천해요
👉 기술 조직과 구성원 모두의 성장을 돕고 싶은 분
👉 자신의 멘토링 스타일을 진단하고 성장 방향성을 찾고 싶은 분
👉 팀원과의 소통 방식과 관계에 고민이 있는 분
10월에 만나요
일시 : 2025. 10. 17. (금) 오후 2:00 ~ 6:10
신청 마감일 : 2025. 10. 13. (월) 오후 5:00
선착순으로 참여자가 확정되는 만큼 조기에 마감될 수 있습니다.정원 : 40명
대상 : 재직자
등록비 : 무료
👉 COMMIT WORKSHOP 신청하기
https://goor.me/ZSB7w
