탑다운PM
중요도보다는 시급도에 초점이 맞춰져 있었고, 프로젝트를 왜 해야 하는지도 모르는채 진행되는 것 같아 보였다.
이 조직의 경우 PM도 의사결정권이 없지만, 팀 리더도 의사결정권이 없었다.
(현재 회사도 아무도 이해하지 못하고 일하고 있다.)
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중요도보다는 시급도에 초점이 맞춰져 있었고, 프로젝트를 왜 해야 하는지도 모르는채 진행되는 것 같아 보였다.
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(현재 회사도 아무도 이해하지 못하고 일하고 있다.)
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