아래의 베트남 개발자 글을 보면서...

✅️사장님들 입장에서는 한국 직원들 50%이하 비용으로 동남아 직원들 채용하고 싶음.

물론, 동남아 직원 채용은 가능함.

✅️하지만, 그 이후 어쩔건데요?

소프트웨어 개발은 Quality 당연히 중요한데요,

납기일 관리 어떻할건데요...

이것만 한 번 잘 생각해보시면 쉬운일 아닐거라는 짐작될겁니다.

온라인 원격으로 채용했다면, 그것도 만만치 않은 일이고,

직접 한국으로 데리고 왔으면, 비자문제 등등 한국직원이라면 신경쓰지 않아도 되는 부가적인 일들 생기죠.

✅️그리고, 사장님들이 간과하는것들중의 하나가

대한민국의 특유의 장유유서 문화, 상명하복 문화가 동남아와 중국에서는 우리 만큼 철저하지 않다는거, 조금만 조사해보면 알겁니다.

큰규모의 소프트웨어 회사는 이런 성향을 고려해서 전믄적인 관리직원이 있지만,

작은 회사는 사장님 또는 비전문가인 소수의 직원이 직접 챙겨야 하는데, 그게 쉬울까요?

✅️신문기사에 나오는 내용대로 그렇게 좋았으면 저런 "동남아 개발자가 몰려온다..." 뉴스기사.

IMF 이후 2000년도 이후부터 매년 보는 신문기사 내용인데,

제가 다녔던 수십군데 사무실에서는 동남아 직원을 아직 한번도 못봤습니다.

그게 유행이 안되는건 그만한 이유가 있는겁니다.