대부분 si/sm에서는 코드에 반문을 가질 수 없어서 성장을 못함

제목에 대부분이라 했음 일반화하려는건 아닌데 제가 듣고 보고 겪은 건 이러함

코드가 좀 비효율적으로 짜여져있는 것 같아서 반문하면

‘니가 뭔데’ 취급 당함

내가 진짜 솔루션에서 3년 다니는 동안 코드가 진짜 개판인 걸 수두룩 빽빽하게 봄

근데 그때 3중인가 4중인가 중첩 for문 도는데

의미도 없고 왜 이걸 이따구로 구현했지 싶어서

제안 드리면서 전략패턴 적용하면 좋을 거 같아서 말했더니 (당시 재직기간 1년 지났을 때임)

니가 뭐 아냐고 저거 수정하면 니가 오류 다 잡아낼 수 있냐

이지랄함

애시당초 내 제안이 정답이 아니거나 자기가 봤을 때 비효율적이면 이유를 말해주는 게 응당 서로 성장하는 부분인데

그런게 없었고, 난 그런 무능한 상사가 되지 말아야겠다 생각하고 피드백 잘 주고 있음

그리고 si는 애초에 걍 주관을 담아서 코드 작성하는 게 너무 힘들고.. (걍 있는 거 써라 느낌)

무튼 지금 서비스계열 다니면서 느끼는 점은

여기서는 성능을 최우선으로 생각하고

코드리뷰가 너무 활발함

pr 적극 활용하고 이슈 체크도 다하고

전반적으로 내가 회사를 다니면서

성장을 하는 느낌을 받음

(si/sm에서는 회사 다니면 다닐수록 고여가는 느낌만 받았는데)

뭐 근데 저처럼 고여있는 게 싫고

정진하고 싶은 사람은 서비스가 맞고

그냥 딱딱 주어진 틀에서 적당히 안정감있게 하는 것도 뭐 나쁜 건 아님

다만 진짜 자신이 리더급이 되지 않는 이상

비효율적인 것에 적응되기 때문에

성장 못하는 거야 그렇다 쳐도

오히려 마이너스가 되어가는 경우도 있음